公司(si)堅持“技術是(shì)根、創新是魂(hun)、人才是本”的(de)經營理念，始(shǐ)終把人才作(zuò)爲企業發展(zhan)的根本基礎(chǔ)。公司堅持“一(yī)流的人才是(shi)建設一流企(qǐ)業的基礎”這(zhe)一理念，一貫(guàn)注👣重人才的(de)培養和引進(jìn)，爲敬業者搭(dā)建平台，爲成(cheng)才者培植沃(wò)土。 “投資于人(ren)力資源并使(shǐ)之優先🌈發展(zhan)”是立浦重工(gōng)發展戰🈲略的(de)重要組成部(bù)分，已經🔴并繼(jì)續加大人才(cai)培養、培訓的(de)資金投入，形(xing)成員工素質(zhi)不斷提高和(hé)人才隊伍不(bu)斷壯大的良(liáng)性循環。
把握知(zhi)識經濟真谛(di)，重視人才資(zī)源的智力資(zī)本。
1、建立團結(jié)、穩定、高素質(zhi)的領導幹部(bu)隊伍，确保公(gong)司🏃🏻管理經✌️營(ying)理㊙️念、企業文(wén)化理念的科(ke)學、和諧、高效(xiao)。
2、建設高層次(ci)、高水平的專(zhuān)業技術人才(cái)隊伍，加強研(yán)發🏃🏻♂️力度，确保(bao)公司産品在(zai)技術上保持(chi)領先優勢。
3、建(jian)立卓有成效(xiao)的營銷人才(cai)隊伍，加大我(wǒ)公司産品的(de)市場占有率(lü)。
4、建立高效率(lǜ)的管理人才(cai)隊伍，确保經(jing)營戰略的高(gāo)效實施和🛀創(chuang)造性的改進(jin)。
1、重視公司(si)内部的人才(cai)培養，公司内(nèi)部的培訓工(gong)作是提高員(yuan)工崗位技能(neng)，認同公司企(qǐ)業文化，造就(jiu)符合本公司(sī)要求的高👉素(sù)質員工的必(bì)要手段，通過(guo)培👣訓在公🔴司(sī)内部發現人(ren)才、培養人才(cái)，最優化使用(yong)人才，使公司(sī)的成功與🥰個(ge)人成長結合(hé)起來，真正使(shǐ)企💁業與員工(gong)之間實現"互(hù)動"。
2、對于高層(céng)次的優秀人(rén)才要積極引(yǐn)進，智力資本(ben)的運👨❤️👨用的好(hǎo)壞♈是企業取(qǔ)勝的關鍵。加(jiā)大對高水平(píng)專❌業人才的(de)智力資本🙇♀️的(de)投資也是保(bǎo)持企業的管(guan)理、技術、營銷(xiāo)等重要環節(jie)不斷創新的(de)必☁️不可少的(de)投入。
3、建立相(xiàng)應的人力資(zī)源利用平台(tái)。 在公司内部(bu)堅持✂️以人爲(wèi)本🐉的的管理(li)理念，建立重(zhong)視優秀人才(cai)的管理體制(zhi)、激勵機制、分(fèn)配制度，在公(gong)司内創造适(shi)合優秀人才(cái)發揮的工作(zuo)環境，給他們(men)施展才華的(de)舞台。創造條(tiao)件發現人才(cai)、培養人才、吸(xi)引人才、留住(zhu)人才。讓真正(zheng)具有才能的(de)人成爲公司(si)發展的主力(li)軍。
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