公司(sī)堅持“技術是(shi)根、創新是魂(hun)、人才是本”的(de)經營理⭕念，始(shǐ)終把🆚人才作(zuo)爲企業發展(zhan)的根本基礎(chǔ)。公司堅持“一(yi)流的人才是(shi)建設一流企(qǐ)業的基礎”這(zhe)一理念，一貫(guan)注🥵重人才的(de)培養和引進(jìn)🔴，爲敬業者搭(dā)建平台，爲成(cheng)才者培植沃(wo)土。 “投資于人(ren)🚩力資源并使(shi)之優先發展(zhǎn)”是立浦重工(gōng)發展戰略的(de)重要組🙇🏻成部(bu)分，已經并繼(jì)續加大人才(cai)培養、培訓的(de)資金投入，形(xing)成員工素質(zhì)不斷提高和(hé)人才隊☁️伍不(bú)斷壯🔞大的良(liáng)性循環。
把握知(zhi)識經濟真谛(dì)，重視人才資(zī)源的智力資(zī)本。
1、建立團結(jie)、穩定、高素質(zhì)的領導幹部(bù)隊伍，确保公(gōng)司管理經營(yíng)理念、企業文(wén)化理念的科(ke)學、和諧、高效(xiao)。
2、建設高層次(ci)、高水平的專(zhuan)業技術人才(cái)隊伍，加強研(yan)🤩發力度，确保(bǎo)公司産品在(zai)技術上保持(chí)領先優勢。
3、建(jian)立卓有成效(xiào)的營銷人才(cai)隊伍，加大我(wǒ)公司産品的(de)市場占有率(lü)。
4、建立高效率(lü)的管理人才(cai)隊伍，确保經(jing)營戰略的高(gao)效實㊙️施和創(chuàng)造性的改進(jìn)。
1、重視公司(si)内部的人才(cái)培養，公司内(nèi)部的培訓工(gong)作⛹🏻♀️是提高員(yuán)工崗位技能(néng)，認同公司企(qǐ)業文化，造就(jiu)符合本公司(si)☀️要求的高素(su)質員工的必(bi)要手段，通過(guo)培訓在公司(si)内部發現人(rén)才、培養👈人才(cai)，最優化使用(yòng)人才，使公司(sī)的成功與個(gè)人成長結合(he)起來，真正使(shi)企❌業與員工(gōng)之間實現"互(hu)動"。
2、對于高層(ceng)次的優秀人(ren)才要積極引(yǐn)進，智力資本(běn)的運用的好(hǎo)壞是企業取(qu)勝的關鍵。加(jia)大對高水平(píng)專業人才的(de)智力資本的(de)投資也是保(bǎo)持企業的管(guǎn)理🥵、技術、營銷(xiao)等重要環節(jiē)不斷創新的(de)必⭐不可少的(de)投🈚入。
3、建立相(xiang)應的人力資(zi)源利用平台(tai)。 在公司内部(bù)堅持以☁️人☎️爲(wei)本的的管理(lǐ)理念，建立重(zhòng)視優秀人才(cai)的管理體制(zhì)、激勵機制、分(fen)配制度，在公(gong)司内創造适(shi)合優秀人才(cai)發揮的工作(zuò)環境，給他們(men)施展💘才華的(de)舞台。創造條(tiao)件發現人才(cai)、培養人才、吸(xi)引人才、留住(zhù)人才🔞。讓真正(zheng)具有才能的(de)人成爲公司(sī)發展的主力(li)軍。
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